مشخصات پژوهش

عنوان	سنتزپژوهی موانع اجرای استراتژی در نهادها و سازمان های دولتی ایران: چرخه تکاملی استراتژیک یا چرخه شوم روزمرگی
نوع پژوهش	مقاله چاپ‌شده در مجلات علمی
کلیدواژه‌ها	موانع اجرای استراتژی موانع مدیریت استراتژیک مشکلات اجرای راهبردها موانع اجرای مدیریت استراتژیک
چکیده	چند صباحی است که بسیاری از اندیشمندان و پژوهشگران مدیریت استراتژیک دریافته ­اند که حدود 70 تا 90 درصد استراتژی­ های تدوین شده، عملاً یا اجرا نمی ­شوند و یا اجرای آن­ها به­ کلی با برنامه­ تدوین­ شده تفاوت دارد. از یک­ سو، این مسئله در نظام آموزشی که با سازوکاری حساس رو­به­ رو است از اهمیت بیشتری برخوردار است. در نتیجه، پرداختن به موانع اجرای استراتژی­ها به موجی فکری تبدیل شده است. از دیگر سو، با توجه به وابستگی طبقه ­های اجتماعی ایران به نهادهای دولتی، تنها با شناسایی موانع اجرای استراتژی در سازمان­های دولتی است که می­توان، درکی از شیوه­ اجرای استراتژی در نظام آموزشی ایران به دست آورد. پژوهش حاضر بر آن بود تا با تکیه بر سنتزپژوهی همه­ پژوهش های انجام­شده در ایران، موانع اجرای استراتژی­ها در سازمان­ های دولتی را شناسایی کند. برای دست یافتن به این هدف، با مراجعه به مهمترین پایگاه­های داده­ای فارسی، 40 مقاله دریافت و با تکیه بر روش کاسپ، اعتباریابی شدند. برای تحلیل داده­ ها نیز از تحلیل محتوای قیاسی و استقرایی به صورت همزمان استفاده شد. در مجموع، 291 مانع از پژوهش­ های مختلف استخراج شدند که به 12 مانع فرعی، 4 مانع اصلی و 2 مضمون نهایی تقسیم شدند. یافته­ ها نشان داد که نه تنها بیشترِ موانع به اجرای استراتژی برمی­ گردند، بلکه محتوایِ موانع نیز گوناگون و متنوع بوده­ اند. چنین یافته ه­ای نشان از آن دارد چرخه ­ی استراتژیک در سازمان­ های دولتی ره به سوی چرخه­ شوم روزمرگی برده ­اند.
پژوهشگران	جمال سلیمی (نفر دوم)، شیرکوه محمدی (نفر اول)