عنوان
|
بررسی وضعیت برنامه ریزی و مدیریت جانشین در ادارات استان کردستان
|
نوع پژوهش
|
طرح پژوهشی خاتمه یافته
|
کلیدواژهها
|
مدیریت و برنامه جانشین، مدیریت جانشین، جایگزینی، ادارات استان کردستان
|
چکیده
|
هدف از این تحقیق بررسی وضعیت تلاشهای مربوط به مدیریت و برنامه ریزی جانشینی در ادارات استان کردستان است. سوالات تحقیق شامل: دیدگاه مدیران و کارشناسان نیروی انسانی در مورد تلاشهای مربوط به مدیریت و برنامه ریزی جانشینی در ادارات استان کردستان چگونه است؟ بطور کلی ترتیب قرار گرفتن اقدامات مربوط به مدیریت و برنامه ریزی جانشینی ادارات استان کردستان از نظر مدیران و کارشناسان منابع انسانی چگونه است؟ آیا در بین گروهای سازمانی بر اساس متغیر های جمعیت شناختی( سن و جنس و سنوات و تجارب مدیریتی) در باره اقدامات مدیریت و برنامه ریزی جانشین در ادارات استان کردستان تفاوت وجود دارد (دیده میشود)؟ ارزیابی مدیران و کارشناسان ادارات استان کردستان از برخی از عاملهای مربوط به جریان مدیریت و برنامه ریزی جانشین چگونه است؟ جامعه آماری تحقیق شامل کلیه مدیران و کارشناسان نیروی انسانی ادارات استان کردستان بود. نمونه ای به حجم 437 نفر به صورت خوشه ای انتخاب و مورد بررسی قرار گرفت. ابزار گردآوری داده ها عبارت از پرسشنامه محقق ساخته و مصاحبه بود (در خصوص سئوال دیدگاه مدیران و کارشناسان نیروی انسانی در مورد تلاشهای مربوط به مدیریت و برنامه ریزی جانشینی با 9 نفر از افرادی که حداقل سه سال تجربه مدیرتی داشتند مصاحبه انجام شد). همچنین روش تجزیه و تحلیل داده ها در بخش کمی عبارت بود از شاخص های آمار توصیفی شامل جداول توزیع فراوانی، میانگین و انحراف استاندارد، و در سطح آمار استنباطی از آزمون های تحلیل واریانس یک راهه و آزمون تعقیبی شفه استفاده گردید و برای تجزیه و تحلیل اطلاعات در بخش کیفی تحقیق، از روش تحلیل محتوا استفاده شد. به طور کلی نتایج نشان داد که وضعیت تلاش های مربوط به مدیریت و برنامه ریزی جانشین ناکافی است. همچنین مشخص شد که سازمان-های دارای خدمات عینی و فنی نسبت به سازمانهای آموزشی و تربیتی در زمینه برنامه های جانشین پروری عملکرد بهتری داشتند. نهایتا با توجه به نتایج تحقیق مدلی جهت بهبود برنامه های جانشین پروری ارائه گردیده است.
|
پژوهشگران
|
محمد امجد زبردست (مجری اول)
|