هدف اصلی مطالعه حاضر ارائه راهکارهای فعال سازی واحدهای صنعتی راکد و غیرفعال استان کردستان با استفاده از مدل تعالی سازمانی(EFQM) بود. جامعه آماری پژوهش شامل تعداد 150 واحد صنعتی راکد و غیرفعال بود که از بین آنها تعداد 8 واحد صنعتی راکد توسط کمیته تحقیق و نمایندگان سازمان صمت استان کردستان انتخاب شد. برای گردآوری داده های این تحقیق کیفی از روش های مشاهده (بازدید میدانی)، پرسشنامه، تحلیل اسناد و مدارک، یادداشت برداری و مصاحبه عمیق و بدون ساخت استفاده گردید. با توجه به متنوع بودن نوع واحدهای انتخاب شده و متفاوت بودن زمینه فعالیت آنها، در مورد هریک از واحدهای مطالعه شده یافته های متفاوتی به دست آمد و برای هر واحد راهکارهای متفاوتی با توجه به یافته های حاصله پیشنهاد گردید. برخی از یافته های به دست آمده مشابه بود: 1) به عنوان مثال در مورد 6 واحد از 8 واحد مطالعه شده، دلیل اصلی رکود واحدها عدم اهلیت صاحب کسب و کار به عنوان کارآفرین بود. 2) در مورد تعدادی دیگر از واحدهای مطالعه شده (7 واحد) یکی از دلایل اصلی رکود واحد صنعتی، داشتن بدهی بانکی بود که به دلایل مختلف برای آنها پیش آمده بود. در مورد برخی از واحدها دلیل اصلی بالا آوردن بدهی بانکی عدم رعایت اصول اخلاقی و حرفه ای از سوی تیم کسب و کار در زمینه بازپرداخت بدهی بانکی و سوء استفاده از موقعیت بود؛ اما در مورد تعدادی دیگر دلیل اصلی داشتن بدهی بانکی عدم توانایی تیم کسب و کار در جذب مشتری و بازاریابی محصولات تولیدی بود که باعث شده بود تیم کسب و کار در جذب مشتری مناسب برای محصولات خود ناتوان شده و درنتیجه نتواند در طول زمان تعادل بین هزینه – درآمد را مدیریت کند. بر اساس یافته های تحقیق راهکارهای متنوعی برای فعال سازی مجدد واحدهای مطالعه شده ارائه گردیده است.
