آینده بازاریابی، پویا و دائماً در حال تغییر است. بازاریابان باید چابک بمانند، با روندها و فناوریهای جدید سازگار شوند و استراتژیهای مشتری محور را برای موفقیت در این چشمانداز دائماً در حال تغییر، اولویتبندی کنند. بازاریابی ورزشی، مخصوصاً بازاریابی رویدادهای ورزشی، جهت موفقیت در آینده، نیاز مبرم به سازگاری با استراتژیهای جدید دارند. از این رو هدف این پژوهش، آیندهنگاری بازاریابی رویدادهای ورزشی و اردوهای تفریحی در اقلیم کردستان عراق است. آیندهنگاری با رویکرد سناریونگاری براساس روش منطق شهودی به کار گرفته شده است و برای طراحی سناریوها از روش تحلیل روندها و عدمقطعیتها و الگوی شش مرحلهای سناریونگاری تلفیقی استفاده گردید. ابتدا، محدودۀ پروژه مشخص، سپس عوامل اصلی توسعه و نقاط کور با یک بازخورد 360 درجه شناسایی گردید. پس از آن، چهار عدمقطعیت کلیدی به عنوان پایه و اساس طراحی سناریوها تدوین شد. در گام بعد تعریف تفصیلی و کامل از هشت سناریو ممکن صورت پذیرفت. در مرحلۀ پنجم یک استراتژی کلی بر اساس سناریوها ارائه گردید. مشارکتکنندگان مطالعۀ تحلیلی و اکتشافی حاضر شامل 36 نفر از ذینفعان داخلی و خارجی بازاریابی رویدادهای ورزشی و اردوهای تفریحی اقلیم کردستان عراق بودند که بر اساس نمونهگیری هدفمند انتخاب گردیدند. گردآوری دادهها با مصاحبه و پرسشنامه باز صورت گرفت. تحلیل دادهها با الگوی شش مرحلهای سناریونگاری تلفیقی لیپتزیگ و رولندبرگر، صورت پذیرفت. یافتهها و تحلیل 33 عامل اصلی بدست آمده، منجر به تولید چهار عدمقطعیت کلیدی فناوریهای نوظهور، تغییر رفتار مصرفکننده، پایداری سیاسی و دادهکاوی و حریم خصوصی گردید. در نهایت سناریوهای مطلوب، محتمل، ممکن و باورپذیر بازاریابی رویدادهای ورزشی و اردوهای تفریحی در اقلیم کردستان عراق برای افق زمانی 2035 مشخص گردیدند. در نهایت استراتژی "آمادگی تغییر بر اساس الگوهای فناورانه جدید استراتژی در بازاریابی، متناسب با تغییر رفتار و حفظ حربم خصوصی مصرفکننده" برای آمادگی برای آینده در این حوزه ارائه گردید. از این رو، پالایش دادهها قبل از ارتباطات بیرونی و بازاریابی مجدد در جهت اطمینان مشتری و برنامهسازی در جهت رفع شکاف در نگرش و رفتار مصرفکننده، پیشنهاد گردید.