امروزه سازمان ها و نهادهای مختلف دولتی، برون سپاری کارها را به عنوان تصمیمی مؤثر و راهبردی موردتوجه قرار داده اند و مبنای این کار را در مزایایی مانند کاهش هزینه ها، افزایش کیفیت خدمات و دستیابی به فناوری های نوینی که قبلاً در سازمان قابل دستیابی نبوده اند قرار داده اند. بااین وجود، گاهی شرایطی به وجود می آید که در آن شرایط برون سپاری با مخاطره مواجه می شود و نتایج نامطلوب و غیرمنتظره ای به بار می آورد، به گونه ای که سازمان را از تعالی در مسیر راهبردی خود منحرف می سازد. ما در این پژوهش به ماهیت، اهداف، ضرورت، مزایا و معایب، مراحل و شاخص های مؤثر بر آن پرداخته ایم.
