در این مقاله نخست به تحول حرفه منابع انسانی از حدود 100 سال پیش به این سو می پردازیم ، سپس نقش جاری آن را به عنوان شریک تجاری استراتژیک و دستاوردهایی برای رفع فقدان اندازه گیری در بهبود منابع انسانی آن تجزیه وتحلیل می کنیم . در ادامه با تدوین منابع انسانی کارکردی راهبردی که نیازمند ابزارهای اندازه گیری ورای ارزیابی ستاده های منابع انسانی است و بیشتر بر تاثیر منابع انسانی در اجرای راهبرد تجاری متمرکز می شود تحقیق می کنیم . در این تحقیق چگونگی تعامل تمام اجزای مختلف را بررسی می کنیم و می دانیم که با توجه به نیاز به یک الگوی پیچیده برای اثربخشی سازمانی ، منابع انسانی به روی سطوح آینده گشوده می شود. این جستار را با کارگزاری نظری برای یک الگو به پایان می رسانیم.
