این مطالعه به منظور بررسی شناسایی قابلیت ها و موانع توسعه کارآفرینانه مجتمع گاوداری های شیری استان کردستان و به صورت موردی در شهر سنندج انجام شد. روش تحقیق راهبردی از نوع کاربردی بود که بر مبنای فرایند مطالعات استراتژیک با رویکرد SWOT انجام شد. جامعه آماری تحقیق در این مطالعه کارکنان، دامداران و فارغ التحصیلان کشاورزی موردبررسی قرار گرفتند. نمونه آماری به صورت هدفمند انتخاب شدند. روش جمع آوری اطلاعات میدانی بود که با استفاده از پرسشنامه بسته با اعضای جامعه تحقیق برای تعیین بیانیه مأموریت، چشم انداز، نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید صورت گرفت. سپس اطلاعات به دست آمده در شورای راهبری بررسی شد و 5 قوت، 8 ضعف، 3 فرصت، و 6 تهدید نهایی گردید. همچنین با استفاده از جدول ارزیابی عوامل درونی و بیرونی ، موقعیت استراتژیک مجتمع گاوداری های شیری استان کردستان در وضعیت تهاجمی شناسایی شد. نتایج با استفاده از تحلیل ماتریس SWOT نشان داد که تعداد دو استراتژی SO، دو استراتژی ST، سه استراتژی WO و سه استراتژی WT جمعاً 10 استراتژی مشخص گردید. استراتژی های شناسایی شده با ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM اولویت بندی گردیدند. بر اساس نتایج به دست آمده، مهم ترین اولویت ها، شامل دادن روحیه به افراد و فارغ التحصیلان برای ایجاد شغل و تأسیس گاوداری با توجه به پتانسیل های منطقه و همچنین فراهم نمودن نهاده های موردنیاز دامداران و عدم دخالت دولت در تعیین قیمت شیر و دادن قیمت تضمینی برای شیر و نهاده ها بودند.