مدیریت استراتژیک و تدوین راهبردها و راهکارهای گردشگری نخستین اقدام در مدیریت مناطق طبیعی برای توسعه گردشگری است. در همین راستا در این مطالعه با استفاده از رویکرد برنامه ریزی استراتژیک، در منطقه نمونه گردشگری آبیدر در شهرستان سنندج، راهبردها و راهکارهای توسعه گردشگری تدوین گردید. در این خصوص در ابتدا پس از تشریح عوامل درونی و بیرونی، راهبردهای برنامه ریزی گردشگری با استفاده از ماتریس SWOT مشخص و پس از تعیین اولویت راهبردها، راهکارهای مدیریتی منطبق با هر راهبرد تدوین گردید. استخراج عوامل درونی و بیرونی از طریق مصاحبه با مسئولان نهادی مرتبط با منطقه آبیدر انجام شد. توجه به تدوین راهبردهای توسعه گردشگری در منطقه نشان داد، راهبردهایWT ،ST،WO وSO به ترتیب تقدم اجرایی دارند. با توجه به راهکارهای ارائه شده که در واقع چگونگی دست یافتن به برنامه مدیریت گردشگری آبیدر است مراحل برنامه ریزی توسعه گردشگری در منطقه به ترتیب اولویت شامل 1- برآورد میزان ظرفیت برد پذیرش گردشگر در آبیدر کوچک، 2- ارزیابی پتانسیل توسعه گردشگری آبیدر کوچک، 3- ارزیابی گردشگری در آبیدر بزرگ و ارتباط آن با آبیدر کوچک و 4- پهنه بندی گردشگری های کوهستان، فراغتی- تفریحی، فرهنگی- مذهبی، روستایی و باستانی- تاریخی است.
