تعیین درصد پیشرفت پروژه یکی ازموضوعات مهم در فازهای برنامه ریزی،کنترل مدیریت و کنترل پروژه است که برای کلیه ذینفعان سازمان و از جمله کارفرمایان و پیمانکاران از اهمیت بالایی برخوردار است.برای تعیین درصد پیشرفت واقعی پروژه در اکثر مواقع از دو عامل هزینه و زمان استفاده می گردد.این در حالی است که در عمل عوامل تاثیرگذار متعددی وجود دارند که نادیده گرفتن آنها یا کم رنگ جلوه دادن آنها باعث می شود که درصد پیشرفت اعلام شده پروژه با واقعیت همخوانی نداشته باشد.بنابراین هدف اصلی این مقاله برآورد میزان پیشرفت پروژه با در نظر گرفتن تمام معیارهای تاثیرگذار بر پیشرفت پروژه می باشد.در این راستا مدلی جدید برای برآورد میزان پیشرفت پروژه ارائه گردیده است که معیارهای هزینه،نیروی انسانی،سایر منابع، درجه بحرانی بودن،وضعیت تدارکات و ساختار کلی فعالیت را در محاسبه درصد پیشرفت لحاظ می کند.همچنین برنامه ای ماکرو در محیط excel که قابل لینک شدن به نرم افزار msproject است طراحی و مثالهای متعددی با آن حل گردیده است.در پایان به عنوان نمونه یک مثال کاربردی ارائه شده است.
