محققان عملیاتی در تعریف و کسب یک نقش استراتژیک برای تحقیق در عملیات ، کند عمل کرده اند. این مقاله در مورد فعالیت های Or در برخی از سازمان های پیشرو بحث کرده است . در چند مورد استدلال شده که این فعالیت هادر طول یک دوره ارزشمند ، برای سازمان مزیت رقابتی ایجاد کرده است و درشرکت های پیشرو ، به آن عنوان سرمایه استراتژیک نگریسته میشود. نتیجه اینکه محققان عملیاتی باید در باره Or به عنوان یک سرمایه استراتژیک بحث کنند و تایید نمایند که این نقش استراتژیک ، آینده ای مهیج برای Or فراهم می آورد.