با توجه به حیاتی بودن کارآفرینی و وابستگی آن به نوآوری، این پژوهش به دنبال ارائه یک روش تلفیقی برای تخمین اولویتبندی شاخصهای کارآفرینی و نوآوری با بهرهگیری از روشهای تصمیمگیری چندمعیاره )MCDM )شامل ابعاد فردی، سازمانی و فرهنگی است. سپس در چارچوب روش فراترکیب، تلفیقی از یافتهها در قالب دستهبندی شاخصها معرفی شد. بر مبنای روش فراتحلیل نظر خبرگان حوزه کارآفرینی و نوآوری گردآوری شد؛ همچنین به دو روش فرآیند تحلیل شبکهای )ANP )و آزمایشگاه ارزیابی و امتحان تصمیمگیری )DEMATEL )فرایند ارزیابی، شناسایی وزنها و اولویتبندی شاخصها صورت پذیرفت. این پژوهش بهوضوح نشان داد که تواناییهای فردی زمینهساز خلق نوآوری و کارآفرینی در سازمان هستند و قابلیتهای سازمان باید فضا و امکانات متناسب را در اختیار فرد قرار دهد تا به این دو مهم فعلیت بخشد. مهمترین معیارها بهترتیب انگیزه شغلی با وزن 3578/0 و آموزش و یادگیری در قالب سطح مهارت فردی با وزن 1240/0 شناخته شدند. مهمترین گزینه که میتواند بهعنوان هدف و الگو قرار گیرد، شرکت اول از سه شرکت تابعه شرکت بینالمللی کیسون است که از منظر اولویت بهترین جایگاه را با وزن باالی 4498/0 به خود اختصاص داده است. شرکتهای بعدی بهترتیب با وزنهای 2579/0 و 2132/0 در جایگاههای دوم و سوم قرار گرفتند.
