پرداختن به بحث پایداری در سازمان های ورزشی دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت است. گام هایی که امروز توسط بازیکنان، هواداران، مدیران و سازمان های ورزشی برداشته می شود، آینده ورزش و محیط زیست، محیط اقتصادی و اجتماعی را تحت تاثیر قرار می دهد. لذا با توجه به مسائل پیش آمده در زمینه پایداری در سازمان های ورزشی و لزوم توجه مقامات و مسئولان نهادهای ورزشی به این امر مهم و حیاتی لذا پژوهش حاضر در نظر دارد به طراحی مدل ساختاری تفسیری پایداری برند فدراسیون فوتبال اقیلم کردستان عراق بپردازد. در این مطالعه جهت گردآوری اطلاعات از ابتدا از روش کتابخانه ای استفاده شد. در این روش محقق ادبیات و سوابق مساله و موضوع تحقیق را مطالعه کرد و بر مبنای آن اقدام به نگارش کلیات تحقیق و مبانی نظری و پیشینه تحقیق کرد. در ادامه جهت گردآوری داده ها از روش میدانی استفاده شد. در میدان مطالعه ابزار مورد استفاده مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. مصاحبه به صورت حضوری و در مکانی که مدنظر مشارکت کنندگان در پژوهش بود انجام گرفت. شرکت در مصاحبه آزاد بود و قبل از انجام مصاحبه نهایی ابتدا با افرادی که به صورت هدفمند انتخاب شده بودند هماهنگی اولیه انجام شده بود. جهت تجزیه و تحلیل داده‌ها کیفی از دستورالعمل کدگذاری چارمز (2014) که دارای دو مرحله اصلی کدگذاری اولیه و کدگذاری متمرکز استفاده شد. همچنین جهت تجزیه و تحلیل داده‌های کمی از روش مدل سازی ساختاری تفسیری با کمک نرم افزار SmartISM استفاده شد. با استفاده از تجزیه و تحلیل میک‌‌مک، 14 عامل مرتبط با پایداری برند در فدراسیون فوتبال اقلیم کردستان عراق را می‌توان با توجه به قدرت نفوذ و وابستگی آنها به سه خوشه طبقه بندی کرد. نمودار وابستگی به نفوذ نشان می‌دهد که هیچ عاملی در خوشه خودمختار وجود دارد، به این معنی که هیچ عاملی کاملاً از این سیستم جدا شده نیست. خوشه دوم عوامل وابسته شامل «پایداری برند»، «نوآوری»، «به روز بودن»، «کیفیت»، «مدیریت برند» و «تصویر برند» است. این عوامل دارای قدرت وابستگی قوی و قدرت نفوذ ضعیف هستند و در سطوح بالای سلسله مراتب مدل ساختاری تفسیری قرار دارند. به دلیل وابستگی شدید آنها، سایر عوامل برای پیشبرد عوامل وابسته در دستیابی به هدف سیستم مورد نیاز هستند. همچنین مشخص شد عامل‌های «هویت ذهنی مثبت» و «نیروی انسانی متعهد» در خوشه پیوند قرار دارند. همچنین مشخص شد در خوشه مستقل عوامل «فرهنگ و حفظ ارزش ها»، «ارتباطات منسجم بازاریابی»، «مسئولیت پذیری اجتماعی»، «جایگاه سازی»، «هویت با ثبات» و «ثبات اقتصادی» قرار دارند. لازم به ذکر است این عوامل دارای قدرت نفوذ قوی و قدرت وابستگی ضعیفی هستند که نشان می‌دهد بر سایر عوامل در خوشه وابسته تأثیر زیادی دارند. به طور کلی، این عوامل را می‌توان به عنوان محور تنظیم استراتژی برای تصمیم گیرندگان در نظر گرفت. این عوامل از جمله عواملی هستند که در صورت دیده شدن در برنامه فدراسیون فوتبال اقلیم کردستان عراق موجب می‌شوند تا برند فدراسیون پایدار و قوی باشد. برندهایی وجود دارند که بسیار موفق بوده و از جمله برندهایی قوی به حساب می‌آیند اما از ارزشهای اجتماعی و فرهنگی به دور بوده و به محیط زیست خود آسیب می‌رسانند، و یا از ثبات اقتصادی کافی برای دستیابی به این امر برخوردار نیستند. برندی می‌تواند به پایداری دست یابد که نه تنها از لحاظ درونی از قدرتی کافی برخوردار است بلکه برون‌نگری نیز داشته‌باشد و خود را نیز از لحاظ ارزشهای پیش‌روی خود تقویت نماید. پس از آنجایی که ذات برند سودآور بودن و پایدار بودن است باید در خود شرایطی را ایجاد نماید که بتواند پا را از پایدار بودن فراتر نهاده و به پایداری سوق پیدا نماید.
