جدایی مالکیت از مدیریت در شرکتها به دلیل رشد و تغییر روزافزون انواع کسب و کارها مشکل نمایندگی و هزینه های ناشی از آن را به دنبال داشته است، لذا ارائه راهکارها برای کاهش تضاد منافع ایجاد شده اهمیت ویژه ای دارد. از جمله این راهکارها راهبری شرکتی و سازوکارهایی مثل کمیته حسابرسی و حسابرسی داخلی می باشد. هدف سخنرانی آشنایی دانشجویان با امکان پیاده سازی و استقرار واحد حسابرسی داخلی برای یک واحد عملیاتی مورد نظر بوده است تا با بهره گیری از استقرار این واحد شرکت بتواند کیفیت فعالیتهای مدیریت ریسک، کنترلهای داخلی، گزارشگری مالی خود را تقویت نموده و واحد حسابرسی داخلی بتواند خدمات مشاوره ای مستقل و اطمینان بخش فراهم آورد. حسابرسی داخلی فعالیتی مستقل و بی طرف و اطمینان بخش و مشاوره ای است که برای ایجاد ارزش افزوده و بهبود عملکرد سازمان طراحی و اجرا می شود. حسابرسی داخلی به سازمان در تحقق اهداف از طریق برقراری رویکردی منظم و سیستماتیک برای ارزیابی و بهبود اثربخشی فرایندهای مدیریت ریسک، کنترل و نظام راهبری کمک میکند.اثربخشی راهبری شرکتی مستلزم هیئت مدیره هوشیار، مدیریت کوشا، حسابرس مستقل قابل اعتماد و حسابرسی داخلی کارا است. کارکرد حسابرسی داخلی به عنوان عنصر تمام عیار راهبری شرکتی باید در رابطه با تمام فعالیتهای شرکت، خدمات مشاوره ای و اطمینان بخش فراهم اورد. مطابق با ماده 10 دستورالعمل کنترلهای داخلی سازمان بورس و اوراق بهادر ایران نیز، شرکتهای پذیرفته شده در بورس و فرابورس باید واحد حسابرسی داخلی را زیر نظر کمیته حسابرسی تشکیل دهند. مطابق با این ماده، واحد حسابرسی داخلی باید به طور مستمر و اثربخشی سیستم کنترل های داخلی را بررسی و ارزیابی کند و نتایج را به کمیته حسابرسی و هیئت مدیره گزارش نماید و روشهای بهبود را پیگیری نماید. اگر چه شرکتهای خصوصی و سازمانهای غیرانتفاعی و دولتی ملزم به داشتن واحد حسابرسی داخلی نیستند، بهترین رویه عمل آن است که هر سازمانی بتواند از خدمات مشاوره ای و اطمینان بخشی حسابرسان داخلی بهره برد .
