برنامه ریزی استراتژیک نقش کلیدی در موفقیت سازمانها در میدان رقابت تجاری دارد . این نوع برنامه ریزی که تاکنون اغلب مورد استفاده سازمانهای مختلف قرار گرفته است ، اگر به درستی تدوین شود منجر به انتخاب استراتژیها و راهبردهایی می شود که در صورت اجرای صحیح و به موقع ، تعالی و پیشتازی سازمان را به ارمغان می آورد . استان کردستان با داشتن شرایط خاص طبیعی و همجواری با کشور عراق به عنوان یکی از استانهای مناسب در امر تجارت خارجی محسوب می شود . در این طرح تلاش بر آن است تا با بررسی توانمندیهای احصاء شده توسط کارشناسان سازمان بازرگان استان ، به شناسایی عوامل مختلف استراتژیک در تجارت خارجی بپردازیم . لذا با مقدمه ای که در خصوص اهمیت شناخت توانمندیها و کاستیهای توسعه تجارت بیان شده ، مهمترین سوالات این تحقیق را در موارد زیر خلاصه می نمائیم : الف – استان کردستان از لحاظ تجارت خارجی در چه وضعیتی قرار دارد ؟ ب – مهمترین توانمندیها و کاستیهای تجارت خارجی استان کردستان چه می باشند ؟ ج – راهبردهای موثر در جهت توسعه تجارت خارجی استان کدامند ؟ د – چگونه و با اجرای چه برنامه هایی می توان راهبردی احصاء شده را عملیاتی نمود ؟ روش تحقیقی این مطالعه ، با توجه به اینکه بدنبال شناسایی وضعیت موجود و تفسیر متغیرهای آن می باشد ، توصیفی و از شاخه زمینه یابی می باشد . در این مطالعه جامعه آماری شامل موارد زیر خواهد بود :1- مسئولین و کارشناسان محترم تجارت خارجی سازمان بازرگانی استان کردستان 2- اساتید و متخصصان در امر تجارت خارجی دانشگاههای استان که به دلیل کمی تعداد افرادیکه مورد بررسی قرار می گیرند ، کلیه جامعه مورد بررسی جزو نمونه نهایی قرار خواهند گرفت. مهمترین نتایج :1- پیشنهاد می شود مأموریتهای کلان توسعه تجارت خارجی استان هر چهار سال یکبار با توجه به آغاز برنامه - ریزی هایی پنج ساله توسعه کشور مورد بازنگری قرار گرفته ، تا چنانچه لازم باشد ، تغییراتی در مأموریتهای کلان و چشم اندازها بعمل آید . 2- مخاطبین کلیدی مأموریت سازمان بازرگانی استان کردستان می بایست به طور عملیاتی تر با اشاره به تشکلهای صادراتی ، NGO ها ، انجمنها ، اتحادیه ها و صندوق ها که لازمه توسعه بخش دولتی هستند شناسایی و تعریف شوند . 3- بستر سازی به منظور استقرارتجارت الکترونیک وتدوین برنامه های در جهت توسعه و پیشبرد آن 4- متناسب سازی ب
