بهایابی به عنوان روشی برای تسهیم هزینههای مستقیم و غیرمستقیم میتواند به مدیران و سیاست-گذاران کمک کند که دریابند هزینهها از مجموع درآمدها و یارانههای قابل حصول بیشتر است یا کمتر؟ تحلیل هزینه همچنین موجب تهیه اطلاعاتی درباره کارکرد عملیاتی برحسب کانون هزینه میشود. روش PFABC ابتدا با شناسایی فعالیتهای اصلی و تعیین منابع واقعی مورداستفاده برای هر فعالیت و تعیین نسبت های واقعی فعالیت، منابع هزینه هر فعالیت را محاسبه و سپس با محاسبه نرخ استاندارد فعالیت، انحراف قیمت منابع مصرفشده و هزینههای جذبشده مربوط به هر فعالیت را محاسبه می نماید و در نهایت با تعیین انحراف مقدار منابع مصرف شده بهرهوری هر فعالیت را محاسبه می نماید. این پژوهش از نظر هدف کاربردی، و از نظر ماهیت و روش، توصیفی-تحلیلی است که به صورت مقطعی و گذشتهنگر انجام گرفته و از الگوی نه مرحلهای روش بهایابی برمبنای فعالیت عملگرا استفاده میشود. هدف این روششناسایی فعالیتها، منابع مصرفی هر فعالیت و شناسایی و محاسبه انحراف قیمت و مقدار منابع و همچنین انحراف کارایی و بهرهوری فعالیتها میباشد. نتایج نشاندهنده وجود انحراف نامساعد نرخ، کارایی و بهرهوری هزینههای انعطافپذیر بوده و انحراف شدید نامساعد بودجه و کارایی نیز در هزینههای تعهد شده کلینیک وجود دارد. با اجرای این روش بهایابی، انحراف قیمت و مقدار منابع مصرف شده به راحتی محاسبه گردیده و در اختیار مدیران قرار میگیرد تا کنترل بهتری را نسبت به ظرفیت بلااستفاده و همچنین مدیریت منابع و هزینهها داشته باشند.
