شرکت های توزیع نیروی برق به جهت وسعت شبکه، همواره با چالش های متعددی در تامین برق پایدار و ایمن برای مشترکینمواجه هستند. از جمله مهمترین مشکلات در این مسیر میتوان بهفرسوده شدن شبکه، نوسانات بار، اقلیم های متغیر و متفاوت آب وهوایی، رشد سریع تکنولوژی، تخصیص نامتوازن نیروی انسانی متخصص، کمبود منابع مالی اشاره کرد. از این رو، لزوم استقرار یک سیستم منسجم و جامع برای نگهداشت اصولی دارایی های سازمان به ویژه دارایی های فیزیکی، مورد نیاز است تا سازمان را قادر به مدیریت هزینه، ریسک و عملکرد دارایی ها در طی چرخه عمر آن ها سازد. پیادهسازی این سیستم موفقیت شرکت را همگام با انقلاب صنعتی چهارم و توسعه سیستم های هوشمند تضمین خواهد نمود. در این راستا، سازمان های "سرمایه بر" همچون شرکت های برق، ماهیت کسب و کار خود را بر پایه دارایی های فیزیکیبنا نهاده اند. در این سازمان ها، مدیریت دارایی های فیزیکی جریان اصلیکسب و کار و بهبود آن را هدایت می کند.حداکثرسازی بهره وری خود است. پروژه حاضر در پیامد تصمیم این شرکت برای ارزیابی وضعیت فعلی سازمان و آماده سازی آن برای پیاده سازی این نظام انجام شده و گزارش حاضر منعکس کننده نتایج این پروژه در شرکت توزیع نیروی برق استان همدان، بر اساس مدل آپتایم و پیشنهاد اقدامات و پروژه های بهبود و نقشه راه اجرای آن ها است
