در این مقاله، برنامه ریزی تولید در صنعت پالایشگاه نفت را در نظر میگیریم، و به صورت موردی، به ویژه برنامه ریزی در پالایشگاه کرمانشاه را مطالعه میکنیم. هدف این است که به توسعه و استفاده از مدلهای بهینه سازی برای حمایت از تصمیمگیری کارآمد کمک گردد. در این پژوهش، مشکلات تصمیم گیری های مختلف مربوط به برنامه ریزی تولید جامع را شناسایی و در مورد توانایی برای موفقیت مدلهای بهینه سازی بر روی این مشکلات بحث شده است. برنامه ریزی تولید یک مسئله مهم برای یک شرکت است تا منابع (از جمله مواد خام) برای تبدیل به محصولات به طور بهینه استفاده شوند. برنامه ریزی تولید به تصمیم گیری در مورد میزان تولید محصولات میپردازد. در این مقاله مدل برنامه ریزی خطی با هدف حداکثر کردن سود تولید پالایشگاه نفت ارائه گردیده و سپس این مدل توسط نرم افزار GAMS حل شد. حل مدل برنامهریزی خطی نحوه استفاده از تمام ظرفیت پالایشگاه را برای به دست آوردن حداکثر سود مشخص نمود. سپس، مدل تحلیل حساسیت شده و با توجه به محدودیتهای موجود، بهترین نحوه افزایش منابع با هدف افزایش سود کل به میزان 20 درصد به مدیران پیشنهاد شد.
