در بازارهای رقابتی امروزی، موضوعاتی همچون: فشردگی رقابتها، نوسانات و تحولات مداوم اقتصادی، بحرانهای روزمره در روابط بین المللی، پیشرفتهای سریع فن آوری، حساسیت بیش از پیش عامل انسانی در سازمانها، و بسیاری از مسایل دیگر باعث گشته که بقا و تداوم فعالیت سازمانها بیش از پیش سخت تر گردد. سازمانهای امروزی برای حفظ تداوم فعالیت خود، می بایست بطور مداوم در فکر کسب مزیت رقابتی پایدار برای خود باشند. کسب مزیت رقابتی پایدار عمدتا می تواند از طریق افزایش کیفیت و کاهش قیمت محصولات/خدمات صورت گیرد. مدیریت هزینه می تواند بعنوان یک ابزار موثر در فرایند کسب مزیت رقابتی پایدار ایفای نقش نماید. نقش مدیریت هزینه در بین شرکتهای تولیدی ایرانی به دلایلی همچون: حذف تدریجی یارانه ها خصوصا یارانه حاملهای انرژی، کاهش تعرفه های گمرکی ناشی از پیوستن به سازمان تجارت جهانی، و اصلاح الگوی مصرف در راستای پیاده سازی اصل 44 قانون اساسی، در مقایسه با همتایان خارجی آنها برجسته است. در این مقاله پس از مرور ادبیات مرتبط با موضوع و تبیین مفهوم مدیریت هزینه، تلاش خواهد شد که مدلهای موجود مرتبط با مدیریت هزینه و همچنین وضعیت فعلی شرکتهای تولیدی ایرانی در زمینه مدیریت هزینه مورد مطالعه و تجزیه و تحلیل قرار گرید. در نهایت راهکارهایی در زمینه مدیریت هزینه که می توانند باعث افزایش مزیت رقابتی و در نتیجه کاهش منطقی هزینه ها در راستای اصلاح الگوی مصرف گردند، ارائه خواهند شد.
