محیط تجاری رقابتی، شرکتها را ملزم به ارائه محصولاتی که مطابق با سلایق مشتریان (به لحاظ کیفیت، دوام، و قیمت) باشد، نموده است. قیمت یکی از خواسته های اصلی مشتریان بوده که امروزه بازار نقش اصلی را در تعیین آن بر عهده دارد. با توجه به تعیین قیمت در بازار، کاهش منطقی هزینه ها (مدیریت هزینه) نقش اساسی در تداوم فعالیت و سودآوری یک شرکت بر عهده خواهد داشت. تجزیه و تحلیل راهبردی هزینه ها در راستای اهداف سازمانی، می تواند نقش موثری در کاهش هزینه ها و کسب مزیت رقابتی ایفاء نماید. هزینه یابی هدف از جمله مهمترین تکنیکهایی است که می تواند در این زمینه راهگشا باشد. در این تحقیق پس از مرور ادبیات مرتبط با موضوع تحقیق، تلاش می گردد که نقش ابزارهای حسابداری مدیریت همچون: هزینه یابی بر مبنای هدف و مهندسی ارزش در مدیریت کارآمد هزینه ها مورد بحث و بررسی قرار گیرد. نتایج این تحقیق می تواند در فرایند کسب مزیت رقابتی مورد استفاده شرکتهای تولیدی قرار گیرد.
