در این مقاله به بررسی کاربرد روشهای مختلف شکست کار در مدیریت پروژههای اکتشاف معدن پرداخته شدهاست. علم مدیریت، علمی نوپاست و مدیریت پروژه، گوشهای نو و روبه گسترش از آن است که در همه حوزه های مهندسی برای اجرای بهینه کارها از آن استفاده میشود. در این مقاله سعی شده تا کاربرد بخش کوچکی از مدیریت پروژه در مهندسی اکتشاف معدن بررسی شود. هدف از این مقاله تهیه ساختار شکست کار در پروژههای اکتشافی براساس روشهای مختلف میباشد. ساختار شکست کار از گامهای اصلی در برنامهریزی مدیریت پروژه میباشد که دارای روشهای مختلفی است. در این پژوهش ساختار شکست کار برای یک پروژه اکتشافی فرضی براساس روشهای مختلف تهیه شدهاست. شکست کار براساس تجزیه فازی، موضوعات اصلی، واحدهای اداری، پیمانکاری و تجزیه جغرافیایی برای پروژههای اکتشافی انجام شدهاست. هر کدام از روشها دارای مزایا و معایب ویژه خود میباشند که در این مقاله بررسی شدهاند و شرایط بهینه استفاده از آنها ارایه شدهاست. یک نمونه ساختار شکست کار ترکیبی برای پروژههای اکتشافی ارائه شدهاست، که به عنوان روش پیشنهادی انتخاب شدهاست. در پایان چند پیشنهاد برای استفاده بهتر از مدیریت در اکتشاف و مطالعات آینده ارایه شدهاست
