تاثیر عوامل مختلف بر برنامه ریزی پروژه با استفاده از مفاهیم ریاضی قابل محاسبه است،اما برخی از این عوامل را نمی توان در محیط قطعی بیان نمود.بطور مثال تخمین زمانهای خوش بینانه،بد بینانه و محتمل برای انجام فعالیتها محدودیتهایی که در روشهای کلاسیک وجود دارند باعث شده تا روشهای جدیدی برای این منظور معرفی شوند. اما کلیه روشهایی که تاکنون مطرح شده اندنتوانسته اند بطور کامل عدم قطعیتهای موجود در مسیر شبکه را بیان کنند.این مقاله بر استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره در شناسایی مسیر بحرانی پروژه تمرکز دارد ومعیارهایی همچون زمان فعالیت ، هزینه فعالیت، پشتیبانی های موجود، ریسکهای تغییرات طراحی و ریسکهای خارجی و منابع مشترک را در تعیین مسیر بحرانی پروژه دخالت می دهد.در این مقاله از تکنیک تاپسیس فازی با در نظر گرفتن زمان،هزینه و ریسک به صورت فازی استفاده می شود و برای درک بهتر روش در پایان به عنوان مثال کاربردی بخشی از فعالیتهای مربوط به یک پروژه احداث پست برق نیز آورده شده است.
