امروزه سازمان ها به منظور بهبود زمینه های رقابتی خود در سطح بین المللی، بایستی تلاش در جهت کاهش ریسک های موجود در زنجیره تامین را به عنوان بخشی ضروری از فعالیت های خود در نظر بگیرند. انتخاب استراتژی مناسب در رابطه با واگذاری برخی از اجزاء فرآیند تولید به خارج از سازمان، یک مساله تصمیم گیری چندمعیاره پیچیده است و این مساله زمانی پیچیده تر خواهد شد که فاکتورهای ریسک موجود در زنجیره تامین به عنوان معیارهای انتخاب استراتژی و همچنین وابستگی و روابط نزدیک بین این معیارها نیز مورد توجه قرار گیرند. در این مقاله پس از شناسایی ریسک های موجود در زنجیره تامین یک شرکت تولید کننده تجهیزات پزشکی، روابط و وابستگی بین معیارها در راستای انتخاب بهترین استراتژی از بین گزینه های موجود، با استفاده از روش های مختلف تصمیم گیری چندمعیاره، در قالب یک روش ترکیبی ANP – ELECTRE مورد بررسی قرار گرفته است. این مدل ترکیبی از کارایی بالایی برای حل مساله مورد نظر در این تحقیق برخوردار است. اما با توجه به ماهیت پیچیده وزمان بر بودن ANP و ELECTRE ، در این پژوهش الگوریتمی فراابتکاری به نام SIMANP توسعه داده شده که با وجود سادگی محاسباتی و سرعت بالا، دارای دقت و کارایی مطلوبی است. در پایان نتایج حاصل از مقایسه الگوریتم فراابتکاری SIMANP و الگوریتم پیشنهادی ANP – ELECTRE ارائه می گردد.
