سازمان بهداشتی درمانی امروزه در مقابل با تغییرات جغرافیایی، اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و تکنولوژیک پیرامون خود و تحت تأثیر آن ها هستند. علاوه بر تحولات بیرونی، این سازمان ها تغییراتی را در منابع فیزیکی، مالی،انسانی و اطلاعاتی ایجاد کرده اند. این روندهای متغییر پیرامونی و درونی، همیشه با خود فرصت ها، تهدیدها، نقاط قوت و حوزه های بهبود و یا نقاط ضعف جدیدی را برای مدیران و برنامه ریزان به همراه دارند. از سوی دیگر سازمان های بهداشتی درمانی با عنایت به محیط درونی و بیرونی خود، بایستی دائماً در حال آفرینش، بازسازی و یادگیری باشند. برنامه ریزی راهبردی، امروزه به عنوان یکی از کارآمدترین رویکردهای مدیریتی در سازمان ها مطرح بوده و راهی برای کمک به سازمان ها و جوامع جهت روبرو شدن با تغییرات سریع است. به علاوه مدلی برای شناخت و حل مهم ترین معضلات موجود، شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان، استفاده بهینه از فرصت ها و موقعیت ها و تسلط بر ضعف ها و تهدید هایی که موجودیت سازمان را به خطر می اندازند، محسوب می شود. با در نظر گرفتن سیر تغییرات و تحولات عظیم در نظام سلامت که به عنوان درخواست و چالشی عمومی محسوب می شود، داشتن رویکرد هوشمندانه و منطقی، تعهد ارائه خدمات نظام سلامت در پاسخگویی مناسب و حرکت در جهت تحلیل صحیح از آموزه های تجربی و کاربرد صحیح روش های نوین علمی را ضروری می سازد. با توجه به ضرورت تدوین برنامه راهبردی به دلیل وجود عوامل مهمی از جمله تغییر و تحولات فناوری، اجتماعی و سیاسی، پیچیدگی محیط خارجی سازمان ها، ارتباط گسترده سازمان با محیط، گسترش اغلب برنامه ها و بلند مدت بودن آن ها دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی کردستان با عنایت به این مهم، اقدام به تدوین برنامه راهبردی خود مطابق مستند حاضر نموده است. از این رو لازم می دانیم از رئیس محترم دانشگاه و اعضای محترم هیأت رئیسه، مدیران و کارشناسان واحدهای ستادی تابعه که با حمایت های ارزنده خود، زمینه اجرای این طرح را فراهم نموده اند، قدردانی نماییم. امیدواریم برنامه تدوین شده که منطبق با اسناد بالادستی است بتواند زمینه ساز توسعه و تعالی دانشگاه باشد.
