انتخاب تأمین کنندگان و تخصیص سفارشات یکی ازمهم ترین فعالیت های پشتیبانی سازمان هامی باشد که تاکنون مدل های مختلفی برای آن پیشنهاد شده است. در این مقاله، یک رویه تصمیم گیری مبتنی بر دو مرحله ارائه گردیده است. برای انتخاب بهترین تأمین کنندگان؛ درابتدا به دلیل وجودمعیارهای چندگانه و متضاد، به کمک روش VIKORرتبه بندی اولیه تأمین کنندگان انجام شده و سپس با استفاده از روش UTASTAR تابع ارزش کلی برای مسأله برآورد گردیده و نهایتاً ارزیابی و رتبه بند ی تأمین کنندگانی که سازمان از آن ها خرید خواهدکرد صورت می پذیرد. درمرحله دوم نیز به کمک برنامه ریزی چندهدفه، میزان خرید از هر کدام از تأمین کنندگان مشخص می-شود. همچنین به منظور بررسی و مقایسه قابلیت های مدل ارائه شده از مثال های عددی بهره گیری می شود.
