مساله زمان بندی پروژه منابع محدود، عبارت است از مجموعه فعالیت هایی که باید بر اساس محدودیت های پیش نیازی و منابع برنامه ریزی شوند به صورتی که زمان اتمام پروژه کمینه شود.در ابتدا پرداختن به اهمیت کنترل و مدیریت پروژه و موضوع زمان بندی مدنظر است که در آن پرداختن به مهم ترین مسائل زمان بندی پروژه منابع محدود که تا امروز انجام شده است. مهم ترین اهدافی که در این پروژه بررسی شده است شامل حداقل کردن ریسک پروژه می باشد که دراین پروژه فعالیت ها که شامل دو نوع الزام آور و غیرالزام آور می باشند و انتخاب فقط ازمیان فعالیت های غیرالزام آور می توان صورت بگیرد.به این صورت که میان فعالیت هایی غیر الزام آور فعالیتی که ریسک کمتری دارد انتخاب می شود.از اهداف دیگر کمینه کردن استراتژی مقابله با ریسک می باشد.مبحث مهم دیگر در تحقیق انعطاف پذیری شبکه پروژه به صورتی که می توان برای بعضی از فعالیت ها از فعالیت جایگزین بهتر استفاده کرد. شرایط پویا و تغییرپذیربودن دنیای واقعی باعث به وجود آمدن عدم قطعیت در اطلاعات می شود. برای عدم قطعیت از روش بهینه سازی استوار مالوی استفاده شده است. در ادامه پروژه با تولید دو مثال و استفاده از روش محدودیت اپسیلون به اعتبارسنجی مدل موجود پرداخته شده است. دربحث مدل قطعی از نمودار پارتو برای مقایسه اهداف استفاده شده است و تاثیر ریسک بر توابع هدف نیز بررسی شده است. مدل استوار نیز با استفاده از رویکرد اپسیلون محدودیت اعتبارسنجی شده است.اثر چند پارامتر غیرقطعی برتوابع هدف و پارامترهای قطعی بررسی شده است.
