چکیده پژوهش حاضر با هدف اصلی بررسی امکان سنجی پیاده سازی سیستم جامع برنامه ریزی منابع سازمانE.R.P در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب انجام شد. بدین منظور دو فرضیه اصلی و دو فرضیه فرعی تبیین گردید. با عنایت به لزوم تطابق دو طرفه بین تکنولوژی و سازمان با تکیه بر اهمیت فرایند اقتباس تکنولوژی می کوشد تا ضمن ارائه الگویی از سازمان که حائز شرایط لازم برای پیاده سازی برنامه ریزی جامع منابع سازمان است، مکانیزم مدیریتی هدایت سازمان از شرایط فعلی به شرایط مزبور را ارائه نماید. ابزار جمع آوری داده ها پرسش نامه می باشد. داده ها به وسیله نرم افزار آماری spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است و عوامل با آزمون فریدمن رتبه بندی گردیده اند. نتایج نشان می دهد که به کارگیری موفق برنامه ریزی منابع سازمان موجب کاهش چشمگیر هزینه ها، امکان تهیه گزارشهای متنوع و باعث ارتقاء سطح دانش کارکنان می گردد. همچنین امکان ارتباط اینترنتی با مشتریان و هماهنگی با تامین کنندگان را فراهم می کند.
