در سال های اخیر همگام با روندروبه توسعه کشور، سرمایه گذاری های گسترده ای درحوزه ساخت انجام شده و پروژه های ساخت، عدم مواجهه پروژه با تاخیر و اتمام آن با توجه به برناکمه ریزی های انجام شده می باشد که در سودآوری و رقابت پذیری سازمان اثر به سزایی دارد. یکی از مهمترین فعالیت های پروژه های ساخت که پیش نیاز بسیاری از فعالیت های پروژه به شمار می رود و در هزینه پروژه نیز تاثیر به سزایی دارد، فرآیند تامین و خرید میباشد. عدم اجرای درست تامین در هر قسمت زنجیره ساخت، موجب افزایش تصاعدی مشکلات در سایر سطوح گردیده و این حالت زنجیره وار، مشکلات بیشتری را پدید آورده و گسترش می یابد. تنوع بالای اقلام تامین در پروژه های ساخت، به کارگیری فناوری اطلاعات در کلیه مراحل تامین را اجتناب ناپذیر کرده، درعین حال استفاده از استراتژی های مشارکت با تامین کنندگان را ضروری می سازد. در این مقاله، پس از بررسی شرایط فرآیند تامین در پروژه های ساخت کشور و چالش های پیش رو، با توجه به مطالعات موردی انجام شده و تجربیات موفق، استراتژی های حیاتی عملکرد در فرآیندهای تامین معرفی میگردد.
